一年春作首，萬事行為先。2023年3月31日，得康藥業(yè)集團(tuán)第一季度管理會議在華府營銷中心17樓會議室順利召開。集團(tuán)總經(jīng)理周廣毅先生、副總經(jīng)理劉新悅，魏艷麗及各業(yè)務(wù)板塊、各職能部門負(fù)責(zé)人出席了本次會議。

本次會議以“凝心聚力抓質(zhì)量、實干篤行譜新章”為核心，各部門針對第一季度的工作成果進(jìn)行總結(jié)分析和總結(jié)，并對第二季度工作進(jìn)行計劃部署，提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，強化隊伍素質(zhì)，加強各項管理，確保公司工作有序開展。

一、總經(jīng)理講話

總經(jīng)理周總在會議上發(fā)表重要講話，對整體一季度各項工作數(shù)據(jù)給予高度認(rèn)可，表揚了銷售部業(yè)績達(dá)標(biāo)，同時對鄭州展會上取得的簽約成績表示祝賀，此次展會進(jìn)一步宣傳了得康藥業(yè)集團(tuán)的知名度，通過展會與新老客戶會面，加大鞏固了廠商親密合作關(guān)系。在對各部門工作總結(jié)的同時，明確了企業(yè)未來5年的發(fā)展方向，并且對第二季度集團(tuán)整體的工作提出了新要求，集團(tuán)將在第二季度成立安美事業(yè)部，大力開發(fā)新品業(yè)務(wù)。對公司整體提出提高產(chǎn)品質(zhì)量，狠抓工作質(zhì)量的基本方針，強化隊伍素質(zhì)，加強各項管理，確保集團(tuán)化工作有序開展。

二、副總經(jīng)理總結(jié)

廠部副總經(jīng)理魏總就廠部第一季度整體工作做出總結(jié)。通過對醫(yī)療器械行業(yè)的政策變更進(jìn)行分析，點明公司所面臨的機遇，再次明確各部門應(yīng)該發(fā)揮的作用及意義，同時提出了第二季度的生產(chǎn)核心目標(biāo)及達(dá)成路徑。廠部及生產(chǎn)部門會加快工藝變更，保質(zhì)保量生產(chǎn)，加快先進(jìn)設(shè)備檢修工作，提高檢驗標(biāo)準(zhǔn)修訂。為配合新事業(yè)部業(yè)相關(guān)工作開展，廠部第二季度進(jìn)行倉儲升級，多部門聯(lián)動推進(jìn)，以確保廠部各項工作保持高效有序，奮力爭先保生產(chǎn)，勇攀高峰創(chuàng)一流。

三、財務(wù)總監(jiān)總結(jié)

財務(wù)總監(jiān)劉總對公司第一季度整體財務(wù)、采購、人事情況給予匯報，就銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了重點分析。第一季度財務(wù)部從具體業(yè)務(wù)出發(fā)，堅持問題導(dǎo)向，在公司整體工作安排上能夠做到顧全大局，積極配合，進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能。

采購部嚴(yán)格控制成本費用，在原料質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，提升了采購效率。人事部完成了第一季度的人事招聘指標(biāo)，為集團(tuán)新增多名精英人才。此外，綜合部會在第二季度，提高員工的綜合素質(zhì)，全面提升綜合部工作質(zhì)量。

會議期間，得康管理層積極建言獻(xiàn)策，結(jié)合部門的情況，闡述了自己的見解和想法。會后，管理層人員進(jìn)行了表態(tài)，大家將以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加飽滿的姿態(tài)投入到接下來的工作中。

宏偉藍(lán)圖令人振奮，崇高使命催人奮進(jìn)，得康人將再次啟航，豪情萬丈。讓我們以蓬勃的朝氣，高歌奮進(jìn)，再創(chuàng)佳績！